Platform Strategy

À l’ère de la transformation et de la disruption digitale, les entreprises qui
tirent leur épingle du jeu ne transposent pas leur modèle d’affaires en ligne,
elles le changent afin de profiter pleinement du potentiel du numérique. EBay
et Amazon ne se sont pas contentées de vendre en ligne mais elles ont
réinventé un écosystème de plateforme qui permet à des vendeurs et des
acheteurs de se rencontrer globalement en ligne.
Platform Strategy  vise à traduire les modèles économiques complexes qui sous-
tendent les plateformes commerciales.

Qu’est-ce qu’une plateforme  ? Quelles sont les spécificités des modèles des
plateformes ? Comment concevoir et développer la stratégie d’une plateforme  ?
Quels sont les nouveaux business models et les étapes à mettre en œuvre pour
changer de stratégie avec succès et rivaliser avec les entreprises
concurrentes  ?

À partir de leur propre «  rocket model  », de nombreuses études de cas
(Amazon, Uber, Airbnb, eBay, Google, Apple) et de retours d’expérience, les
auteurs expliquent que pour designer, dynamiser et «  scaler  » sa plateforme
il est indispensable d’utiliser de nouveaux modèles de gestion. Ils proposent
aussi des zooms sur l’évolution des réglementations et de la gouvernance (par
exemple comment les nouveaux BM peuvent être combinés avec d’autres BM pour
développer les plateformes et atteindre de plus larges écosystèmes).

Un ouvrage de référence qui offre toutes les clés pour déployer des
plateformes innovantes en exploitant la puissance des communautés et des
écosystèmes.