Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?

Alors qu’à nos horizons se bousculent de nombreux risques, il en est un qui se
développe à bas bruit au sein même de nos entreprises : le désengagement des
salariés. Il fait l’objet de rapports réguliers publiés par l’institut Gallup.
Cette auscultation de l’implication des salariés n’est pas à l’avantage de
notre pays ! En effet, sur la base de données 2021-2022, seulement 6 % des
salariés français se déclaraient engagés dans leurs missions. En Allemagne, ce
taux est de 9%, et de 33% aux États-Unis ou en Roumanie… Ce désengagement
coûterait, par an et par personne, entre 10 000 et 13 000 euros ! Face à ce
qui est clairement un risque pour la compétitivité de nos entreprises face à
leurs concurrents étrangers, Thierry Brenet décortique cette question pour –
ensuite - proposer des solutions concrètes. En écoutant ces désengagés –
passifs et actifs – nous identifions dans leurs paroles et leurs vies
professionnelles, des éléments problématiques que nous ne voyons pas, ou plus,
dans notre quotidien. Se dessine alors la nécessité d’agir pour endiguer ce
phénomène, principalement au sein des DRH, des services Qualité et –
évidemment – dans la gestion des risques.

L’auteur propose une méthodologie en trois temps : \- prendre conscience de la
réalité du désengagement et le mesurer dans l’entreprise ; \- agir sur les
causes du désengagement au sein de l’entreprise ; \- mettre en place les
outils de prévention au retour du salarié. Ce livre propose un cadre d’actions
à mener ayant pour but de faire reculer ce désengagement qui peut arriver à
tous et partout.