Éthique et intégrité du service public

Les administrations publiques du Québec et de ses municipalités, de même que
celles du Canada, ont fait l’objet de nombreux scandales politico-
administratifs depuis la fin des années 1990. Il en est allé de même pour la
plupart des pays membres de l’Organisation de coopération et de développement
économiques (OCDE). Cela a mené cette dernière à publier de nombreux documents
et politiques qui visent à encourager ses membres à adopter un ensemble de
mesures pour encadrer l’intégrité des agents publics et promouvoir l’éthique
au sein des administrations publiques. S’en est suivi le développement d’une
infrastructure de l’intégrité et de l’éthique dans la plupart des pays membres
de l’OCDE. Dans sa première partie, le présent ouvrage fait un état des lieux
des politiques du Québec et de ses municipalités en la matière, de même que de
celles du Canada et de l’OCDE. La seconde partie est consacrée aux portraits
de pays anglo-saxons, de l’Europe de l’Ouest et des pays scandinaves. C’est
l’occasion d’établir des comparaisons et de montrer les limites de telles
infrastructures pour quiconque souhaite véritablement promouvoir des pratiques
qui s’inscrivent dans une culture propice à la promotion de l’éthique et de
l’intégrité dans les services publics. Cet ouvrage intéressera les étudiantes
et étudiants de premier et deuxième cycle universitaire, de même que les
chercheuses et chercheurs qui souhaitent avoir un portrait clair des
infrastructures de l’éthique et de l’intégrité au sein des administrations
publiques des pays membres de l’OCDE. Ils pourront y trouver des informations
relatives aux origines et véritables finalités de ces infrastructures, et
prendre connaissance de leurs limites.