Die Wertkette nach Porter

In nur 50 Minuten die Wertkette nach Porter verstehen

Die Wertkette, ein einflussreiches Analyse-Tool in der Unternehmensführung,
wurde bereits 1985 von Michael Porter entwickelt und wird noch heute
verwendet. In einer klar strukturierten Grafik werden dabei die
Wertschöpfungsfunktionen eines Unternehmens als aufeinander aufbauende
Kettenglieder dargestellt, eingeteilt in direkt wertschöpfende Primär- und
indirekt beteiligte Unterstützungsaktivitäten. In der Praxis folgt eine
detaillierte Analyse der einzelnen Bereiche, gestützt auf wertvolles Feedback
der beteiligten Mitarbeiter. Bei der Auswertung zeigen sich
Verbesserungspotenziale – deren konsequente Optimierung einen signifikanten
Wettbewerbsvorteil bedeuten kann, mit dem Sie Ihre Konkurrenz weit hinter sich
lassen.

Nach 50 Minuten können Sie:
•die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen sinnvoll als Wertkette visualisieren
•dabei in 6 Schritten Verbesserungspotenzial aufdecken
•aus Ihren Analyseergebnissen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil gestalten

Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich
veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten
Überblick über das Wesentliche.

Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

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Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und
Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle
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einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale
Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse
erweitern möchten.