- EAN13
- 9782808009034
- Éditeur
- 50Minuten.de
- Date de publication
- 07/05/2018
- Collection
- Management und Marketing
- Langue
- allemand
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Das Fünf-Kräfte-Modell
Porters Erklärung des Wettbewerbsvorteils
50Minuten
50Minuten.de
Management und Marketing
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782808009034
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6.99 -
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In nur 50 Minuten das Fünf-Kräfte-Modell verstehen
Was macht den Wettbewerb einer Branche aus und wie wird er sich zukünftig
entwickeln? Mit Porters Fünf-Kräfte-Modell können die verschiedenen Kräfte
eines Wettbewerbsumfelds analysiert und potenzielle Wettbewerbsvorteile
erkannt werden. Dabei betrachtet man die Verhandlungsstärke von Kunden und
Zulieferern, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neue Marktzugänger sowie
den Wettbewerb innerhalb der Branche. Für eine möglichst genaue Darstellung
der Branche sollten dabei verschiedene Fragen beantwortet und häufige
Fehlerquellen vermieden werden. Dieses Vorgehen wird anhand praktischer
Beispiele und einer Fallstudie leicht verständlich veranschaulicht. So
erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das
Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
•die verschiedenen Kräfte Ihres Wettbewerbsumfelds analysieren
•Ihr Potenzial innerhalb Ihrer Branche erkennen
•langfristige Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und
Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Theorien
und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie,
prägnanten Definitionen und interessanten Fallstudien in einem einfachen und
leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen
und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Was macht den Wettbewerb einer Branche aus und wie wird er sich zukünftig
entwickeln? Mit Porters Fünf-Kräfte-Modell können die verschiedenen Kräfte
eines Wettbewerbsumfelds analysiert und potenzielle Wettbewerbsvorteile
erkannt werden. Dabei betrachtet man die Verhandlungsstärke von Kunden und
Zulieferern, die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neue Marktzugänger sowie
den Wettbewerb innerhalb der Branche. Für eine möglichst genaue Darstellung
der Branche sollten dabei verschiedene Fragen beantwortet und häufige
Fehlerquellen vermieden werden. Dieses Vorgehen wird anhand praktischer
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