Génération Y et gestion publique : quels enjeux ?

Il est souvent question, dans la presse, de ces jeunes nés entre le début des
années 80 et le milieu des années 90, qui ont grandi avec les nouvelles
technologies de l’information et de la communication (NTIC), notamment les
médias sociaux, et que l’on qualifie de « génération Y ». Pourtant peu de
travaux analysent les conséquences de leur arrivée sur le marché du travail.
Alors que les administrations publiques, confrontées au départ en retraite des
« baby boomers », vont bientôt recruter des jeunes en grand nombre, il est
indispensable de s’interroger sur les caractéristiques professionnelles de ces
derniers qui semblent assez distinctes de celles de leurs aînés. La première
partie de l’ouvrage souligne, à partir de travaux de chercheurs, certains
traits de la génération Y, notamment son étroite relation avec les NTIC. Dans
un second temps, ce sont les modalités d’adaptation des administrations
françaises, européennes et étrangères qui sont analysées. Comment créent-elles
un écosystème propice à l’accueil de ces nouveaux entrants ? Au-delà d’une
réflexion sur les pratiques de gestion des ressources humaines, cet ouvrage
invite les managers, du public comme du privé, à une assez profonde mutation
culturelle.