Institution en temps de crise

Sorte d’épopée clinique de survie d’une institution, cet ouvrage original,
issu d’une recherche-action, apporte des éléments de compréhension nouveaux
sur ce qui se passe lors d'un choc exceptionnel, et des pistes pour penser
concrètement la résilience collective. Dans cet établissement accueillant des
personnes souffrant d’un handicap psychique, le temps arrêté pour laisser le
virus s’éloigner a généré une vie émotionnelle intense, tant au niveau du
personnel que des résidents. En témoignent les journaux de bord de membres de
l'équipe éducative et des cadres, des aides techniques et administratives, les
entretiens avec les personnes accueillis et les administrateurs et les séances
de discussion réalisés alors, qui ont fait émerger une diversité des
représentations et donné une dimension temporelle aux événements vécus. La
crise externe qu’a été la pandémie a eu ses répliques sous forme de crises
institutionnelles entre les divers acteurs. En se rendant visibles, les
conflits ont pu être abordés et discutés. Grâce à l’appui de la psychothérapie
institutionnelle, ils ont ouvert un espace original de management et de
gouvernance pour permettre aux personnes et à leur institution d’avancer dans
la résolution des troubles psychiques et sociaux qui perturbent toute
communauté humaine soumise à un choc majeur.