Analisi PESTLE

Comprendete gli elementi essenziali dell'analisi PESTLE (nota anche come
analisi PESTEL o quadro PESTLE) in soli 50 minuti con questo libro pratico e
conciso. L'analisi PESTLE si basa sull'osservazione che lo sviluppo di
un'azienda dipende da una serie di fattori macroeconomici chiave, che possono
rappresentare opportunità o minacce per l'azienda. Individuare le variabili di
pivot utilizzando l'analisi PESTLE consente alle aziende di sfruttare il
proprio vantaggio competitivo e di sviluppare la strategia competitiva più
efficace possibile. Questo libro fornisce una pratica introduzione alle
applicazioni dell'analisi PESTLE nel lancio di una nuova attività, di un
progetto o di un prodotto, nella riorganizzazione di un'azienda e nello
sviluppo di una strategia di marketing. L'analisi presenta inoltre casi di
studio reali, una discussione sui difetti dello strumento, tra cui la sua
relativa mancanza di obiettività, e un'introduzione ai modelli correlati, come
l'analisi SWOT e le cinque forze di Porter.

L'analisi PESTLE: L'analisi PESTLE mira ad analizzare le variabili
macroeconomiche rilevanti per un'organizzazione in un particolare contesto. In
particolare, consente ai manager di identificare le variabili politiche,
economiche, socioculturali, tecnologiche, legali e ambientali e di prevedere
cosa potrebbe accadere in futuro sulla base di questi fattori. Ciò lo rende
uno strumento prezioso per la stesura di un business plan, lo sviluppo di
strategie di produzione o di marketing e la pianificazione del lancio di nuovi
prodotti. In questo libro scoprirete come l'analisi PESTLE può aiutarvi,
imparerete a classificare le variabili macroeconomiche che influenzano la
vostra attività e utilizzerete i risultati ottenuti per pianificare
efficacemente il futuro. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali
svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai
modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare
l'approccio alla vostra situazione.