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Critérios SMART, Tornar-se mais bem sucedido através do estabelecimento de melhores objectivos
EAN13
9782808065597
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
portugais
Fiches UNIMARC
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Critérios SMART

Tornar-se mais bem sucedido através do estabelecimento de melhores objectivos

50Minutes.com

Livre numérique

  • Aide EAN13 : 9782808065597
    • Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
    4.99

  • Aide EAN13 : 9782808065597
    • Fichier EPUB, libre d'utilisation
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Compreender o essencial dos critérios SMART (também conhecidos como objectivos
SMART, objectivos SMART e o método SMARTER) em apenas 50 minutos com este
livro prático e conciso. Os critérios SMART são uma ferramenta simples mas
valiosa na gestão de projectos: podem ser utilizados para definir claramente
objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a
realização de resultados concretos. Este livro fornecerá uma introdução útil
às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, específicos,
mensuráveis, atribuíveis, realistas e calendarizados, e fornecerá conselhos
simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão
aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e
desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas,
incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard.

Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta
abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de
objectivos precisos e realistas. A ferramenta foi inicialmente utilizada na
gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficácia significam que
rapidamente se estendeu a domínios como os recursos humanos e o
desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versátil, e pode ser
utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de
projectos de grupo. Neste livro, descobrirá como os critérios SMART podem
ajudá-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os
objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos
projectos e tarefas de forma eficaz. Uma explicação clara dos benefícios e
potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos
práticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as
ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.
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