- EAN13
- 9782822408455
- Éditeur
- MA Éditions ESKA
- Date de publication
- 10/05/2022
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Les nouvelles organisations hybrides. Organisation du travail en mode présentiel / distanciel
Jean-Marie Peretti, David Autissier, Charles-Henri Besseyre des Horts
MA Éditions ESKA
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782822408448
-
Fichier PDF, avec DRM Adobe
- Impression
-
Impossible
- Copier/Coller
-
Impossible
- Partage
-
6 appareils
- Lecture audio
-
Impossible
25.99 -
Fichier PDF, avec DRM Adobe
-
Aide EAN13 : 9782822408455
-
Fichier EPUB, avec DRM Adobe
- Impression
-
Impossible
- Copier/Coller
-
Impossible
- Partage
-
6 appareils
- Lecture audio
-
Impossible
25.99 -
Fichier EPUB, avec DRM Adobe
Autre version disponible
-
Papier - MA 29,00
Les deux années de pandémie de la Covid-19 ont conduit à l’émergence du
travail et des organisations hybrides qui combinent des temps en présentiel et
en distanciel. Le plafond de verre du tout présentiel a été brisé et les
organisations doivent faire évoluer les modes de travail et de management.
Nous remercions les entreprises BNPP Personal Finance, le Groupe Caisse des
Dépôts, Colas Rail, EDF, Enedis, Eurogroup, Malakoff Humanis, Octo technology,
Orano, RTE, Société Générale et TotalEnergies de partager leurs expériences et
leurs bonnes pratiques en matière de mode hybride. Toutes les organisations
déploient l’hybride au travers de 4 chantiers qui sont les accords de
télétravail, l’organisation du travail, les nouveaux modes de management et
l’évolution des lieux de travail. Ces chantiers nécessitent de nombreuses
expérimentations et demain naitront des champions de l’hybride.
travail et des organisations hybrides qui combinent des temps en présentiel et
en distanciel. Le plafond de verre du tout présentiel a été brisé et les
organisations doivent faire évoluer les modes de travail et de management.
Nous remercions les entreprises BNPP Personal Finance, le Groupe Caisse des
Dépôts, Colas Rail, EDF, Enedis, Eurogroup, Malakoff Humanis, Octo technology,
Orano, RTE, Société Générale et TotalEnergies de partager leurs expériences et
leurs bonnes pratiques en matière de mode hybride. Toutes les organisations
déploient l’hybride au travers de 4 chantiers qui sont les accords de
télétravail, l’organisation du travail, les nouveaux modes de management et
l’évolution des lieux de travail. Ces chantiers nécessitent de nombreuses
expérimentations et demain naitront des champions de l’hybride.
S'identifier pour envoyer des commentaires.