Votre librairie disponible 24/24 h

Librairie La Galerne - 148, rue Victor Hugo - 76600 Le Havre

02 35 43 22 52

Covid-19 : une crise organisationnelle
Éditeur
Presses de Sciences Po
Date de publication
Collection
Essai
Langue
français
Langue d'origine
français
Fiches UNIMARC
S'identifier

Covid-19 : une crise organisationnelle

Presses de Sciences Po

Essai

Offres

  • Aide EAN13 : 9782724626674
    • Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
    9.99

Autre version disponible

La France, à l’instar de nombreux autres pays développés, s’est dotée depuis
plusieurs décennies d’une organisation de la gestion de crise. Elle dispose
d’un arsenal législatif et réglementaire complet, d’institutions spécialisées
et de plans d’action. Elle organise régulièrement des exercices de simulation
à l’échelle nationale ou locale. Comment expliquer l’impréparation face à la
pandémie de la Covid-19 ? Les auteurs de cet ouvrage ont recueilli « in vivo »
du matériau à chaque étape de la gestion de cette crise. Leur analyse des
faits montre que l’exceptionnalité de la situation ne doit pas masquer des
défauts de coopération structurels bien connus en sociologie des organisations
: cloisonnement, alliances, désaveu du management intermédiaire, etc. Un
retour d’expérience indispensable. Sociologue, Henri Bergeron est directeur de
recherches au CSO (Centre de sociologie des organisations, CNRS Sciences Po).
Directeur de recherches, Olivier Borraz dirige le CSO (CNRS Sciences Po).
Sociologue, Patrick Castel est chargé de recherche au CSO (CNRS Sciences Po).
Sociologue, François Dedieu est chargé de recherche à l’INRAE, membre du LISIS
(Laboratoire interdisciplinaire sciences innovations sociétés).
S'identifier pour envoyer des commentaires.