- EAN13
- 9782212542462
- ISBN
- 978-2-212-54246-2
- Éditeur
- Éditions d'Organisation
- Date de publication
- 08/01/2009
- Collection
- Collection dirigée par Anne Ghesquière
- Nombre de pages
- 378
- Dimensions
- 24 x 15,5 x 2,2 cm
- Poids
- 652 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.401
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le grand livre de la stratégie
De Jean-Marie Ducreux
Éditions d'Organisation
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Offres
Autre version disponible
Une bonne stratégie : gage du succès concurrentiel sur le long terme
Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui assurent pérennité, croissance et rentabilité.
Ce livre formalise et met à la disposition de tous, le savoir-faire du Boston Consulting Group avec notamment :
les principaux concepts nécessaires à la définition d'une stratégie d'entreprise pertinente que ce soient des notions traditionnelles comme la célèbre matrice BCG de Bruce Henderson, les systèmes concurrentiels... ou de concepts plus récents comme le dialogue stratégique, la bipolarisation ou la déconstruction ;
une démarche systématique d'élaboration et d'exécution de la stratégie afin qu'une bonne stratégie ne soit pas détruite par une mauvaise exécution ;
de nombreux exemples d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques.
Ancré dans la réalité, l'ouvrage tient compte de la concurrence toujours plus intense, de l'accélération du rythme d'innovation, de la mondialisation et de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Dans ce monde de libre concurrence, ce livre apporte une aide précieuse au dirigeant pour allouer ses ressources mieux que ses adversaires et tendre vers une croissance durable.
Dans le monde tumultueux qui est le nôtre, il est essentiel d'identifier et de maîtriser les fondamentaux de la stratégie qui assurent pérennité, croissance et rentabilité.
Ce livre formalise et met à la disposition de tous, le savoir-faire du Boston Consulting Group avec notamment :
les principaux concepts nécessaires à la définition d'une stratégie d'entreprise pertinente que ce soient des notions traditionnelles comme la célèbre matrice BCG de Bruce Henderson, les systèmes concurrentiels... ou de concepts plus récents comme le dialogue stratégique, la bipolarisation ou la déconstruction ;
une démarche systématique d'élaboration et d'exécution de la stratégie afin qu'une bonne stratégie ne soit pas détruite par une mauvaise exécution ;
de nombreux exemples d'entreprises françaises, européennes, américaines ou asiatiques.
Ancré dans la réalité, l'ouvrage tient compte de la concurrence toujours plus intense, de l'accélération du rythme d'innovation, de la mondialisation et de la visibilité réduite alors que les investissements sont souvent de plus en plus lourds. Dans ce monde de libre concurrence, ce livre apporte une aide précieuse au dirigeant pour allouer ses ressources mieux que ses adversaires et tendre vers une croissance durable.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
Le grand livre du marketing, Connaître pour comprendre - Positionner pour durer - Concevoir pour convaincre - Déployer pour réussirJean-Marie DucreuxÉditions d'Organisation
-
Stratégie, Les clés du succès concurrentielJean-Marie Ducreux, Maurice Marchand-TonelÉditions d'Organisation
-
LA FORMATION DANS TOUS SES ETATS. LE E-LEARNING POUR DEVELOPPER LES COMPETENCES, Le e-learning pour développer les compétences - Richesses humainesSophie de Gromard, Jean-Marie Ducreux, Hugues Roy, École supérieure de management ESCP-EAPÉditions d'Organisation