- EAN13
- 9782128002166
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 25/08/2011
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782128002166
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Survivre en pleine forme dans un univers complexe, maintenir en bonne santé
notre planète, notre corps et notre entreprise : tels sont les véritables
défis de demain. Recourir aux seules techniques ne suffit pas à faire entrer
l'entreprise dans une performance durable : pour cela, elle doit développer un
modèle bien à elle, propre à faire émerger des approches collaboratives, et
proposer des repères à ses acteurs. Apprendre à passer et à durer, tel est
l'ambitieux projet de ce livre. Cédric Stien, en véritable sage, nous montre
le chemin avec conviction et persuasion. L'approche proposée, que l'on
pourrait appeler le " lean du management ", permet d'utiliser de façon
pertinente toute la puissance d'outils à notre disposition. L'adage de cet
auteur tient en une recette simple : " apprendre à nous manager et à se
manager ensemble ". La première partie nous rappelle les fondements de
l'efficience. La deuxième partie présente des recettes simples mais efficaces
et faciles à mettre en oeuvre... qui ont été oubliées. La troisième partie
donne un coup d'accélérateur à cette transformation, là encore avec des outils
simples. Enfin, les quatrième et cinquième parties permettent de mettre en
place des systèmes pour faire émerger la coopération et aider à mieux cerner
le pilotage d'une organisation, indispensable à la longévité. En route pour
des solutions durables !
notre planète, notre corps et notre entreprise : tels sont les véritables
défis de demain. Recourir aux seules techniques ne suffit pas à faire entrer
l'entreprise dans une performance durable : pour cela, elle doit développer un
modèle bien à elle, propre à faire émerger des approches collaboratives, et
proposer des repères à ses acteurs. Apprendre à passer et à durer, tel est
l'ambitieux projet de ce livre. Cédric Stien, en véritable sage, nous montre
le chemin avec conviction et persuasion. L'approche proposée, que l'on
pourrait appeler le " lean du management ", permet d'utiliser de façon
pertinente toute la puissance d'outils à notre disposition. L'adage de cet
auteur tient en une recette simple : " apprendre à nous manager et à se
manager ensemble ". La première partie nous rappelle les fondements de
l'efficience. La deuxième partie présente des recettes simples mais efficaces
et faciles à mettre en oeuvre... qui ont été oubliées. La troisième partie
donne un coup d'accélérateur à cette transformation, là encore avec des outils
simples. Enfin, les quatrième et cinquième parties permettent de mettre en
place des systèmes pour faire émerger la coopération et aider à mieux cerner
le pilotage d'une organisation, indispensable à la longévité. En route pour
des solutions durables !
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