- EAN13
- 9782376874461
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 04/2021
- Collection
- Pratiques d'entreprises
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Révélez le manager qui est en vous ! Méthode des Couleurs Arc En Ciel DISC
3e édition revue et augmentée
Patrice Fabart
Éditions EMS
Pratiques d'entreprises
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782376874461
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La Méthode des Couleurs® Arc En Ciel AEC DISC© créée et développée par Patrice
Fabart, se réfère à la source du système DISC issu de la théorie de William
Marston, reconnu et diffusé mondialement depuis plus de soixante ans, ainsi
qu’aux travaux de Carl Jung sur les Types Psychologiques et d’Eduard Spranger
sur les Motivations, conjointement à une recherche sur les comportements
associés aux couleurs et en articulation avec d’autres approches.
C’est une approche unique en ce qu’elle envisage le manager dans une dimension
holistique et propose une dynamique vers une sagesse opérationnelle.
Elle concerne, bien sûr, tout manager en fonction ou appelé à le devenir, mais
aussi toute personne souhaitant mieux se comprendre et s’épanouir dans son
environnement professionnel et personnel.
Ne sommes-nous pas tous des managers de nos propres vies ?
Elle propose un modèle original en quatre étapes pour développer les personnes
dans leurs fonctions en vue d’une efficacité optimale.
1re étape : Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que
personne et dans sa fonction professionnelle.
2e étape : S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites.
3e étape : Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers)
dans leurs forces et faiblesses en tant que personnes et dans leurs fonctions
professionnelles.
4e étape : Intégrer et prendre en compte la situation qui crée la fonction.
Fabart, se réfère à la source du système DISC issu de la théorie de William
Marston, reconnu et diffusé mondialement depuis plus de soixante ans, ainsi
qu’aux travaux de Carl Jung sur les Types Psychologiques et d’Eduard Spranger
sur les Motivations, conjointement à une recherche sur les comportements
associés aux couleurs et en articulation avec d’autres approches.
C’est une approche unique en ce qu’elle envisage le manager dans une dimension
holistique et propose une dynamique vers une sagesse opérationnelle.
Elle concerne, bien sûr, tout manager en fonction ou appelé à le devenir, mais
aussi toute personne souhaitant mieux se comprendre et s’épanouir dans son
environnement professionnel et personnel.
Ne sommes-nous pas tous des managers de nos propres vies ?
Elle propose un modèle original en quatre étapes pour développer les personnes
dans leurs fonctions en vue d’une efficacité optimale.
1re étape : Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que
personne et dans sa fonction professionnelle.
2e étape : S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites.
3e étape : Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers)
dans leurs forces et faiblesses en tant que personnes et dans leurs fonctions
professionnelles.
4e étape : Intégrer et prendre en compte la situation qui crée la fonction.
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