- EAN13
- 9782804720025
- Éditeur
- Mardaga
- Date de publication
- 03/06/2021
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
L'art du commandement dans la Marine
Quelle inspiration pour les chefs d'entreprise ?
Laurent Mérer
Mardaga
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782804720025
- Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
24.99 -
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Papier - Mardaga 29,90
Un ouvrage pratique qui vous aidera à optimiser vos méthodes de managements en
entreprise en faisant des liens avec le monde de la marine.
Difficile de ne pas constater une analogie entre le monde de la marine et
celui de l’entreprise : à la tête de son navire, le dirigeant se doit de
maintenir le cap, ainsi que le bon ordre et la cohésion. Responsable de son
équipage, il est à la barre et prend des décisions qui impactent directement
le bien-être de ses collaborateurs.
Les principes fondamentaux de la Marine permettent-ils donc d’optimiser les
méthodes de management en entreprise ? C’est ce que Laurent Mérer, vice-amiral
d’escadre de la marine française, démontre ! Pour cela, il commence par
plonger au cœur des bateaux de combat, de leur organisation et de leur
fonctionnement. Il présente et analyse ensuite cinq scénarios tirés de la vie
quotidienne d’un navire et des opérations qu’il conduit. En s’appuyant sur les
textes fondateurs des pratiques militaires et sur son expérience de marin
aguerri, il renforce l’analogie entre ces deux mondes et invite les dirigeants
à réfléchir à leurs propres tactiques.
Devenez un chef d’entreprise capable d’emmener ses équipes vers la réussite en
vous inspirant des enseignements de la marine !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Laurent Merer, tour à tour préfet maritime et commandant, nous plonge dans
l'univers des forces navales. Les principes fondamentaux de la Marine
permettent d’optimiser les méthodes de management en entreprise." \- APM
À PROPOS DE L'AUTEUR
Laurent Mérer est officier de marine. Il a passé vingt ans sur des bâtiments
de combat et en a commandé quatre. Vice-amiral d’escadre, auditeur de
l’Institut des hautes études de Défense nationale, il a exercé d’importantes
responsabilités au sein de la marine et dans le monde politico-militaire.
Depuis 2009, il met son expérience au service des chefs d’entreprise pour les
aider à réfléchir à leurs pratiques managériales.
entreprise en faisant des liens avec le monde de la marine.
Difficile de ne pas constater une analogie entre le monde de la marine et
celui de l’entreprise : à la tête de son navire, le dirigeant se doit de
maintenir le cap, ainsi que le bon ordre et la cohésion. Responsable de son
équipage, il est à la barre et prend des décisions qui impactent directement
le bien-être de ses collaborateurs.
Les principes fondamentaux de la Marine permettent-ils donc d’optimiser les
méthodes de management en entreprise ? C’est ce que Laurent Mérer, vice-amiral
d’escadre de la marine française, démontre ! Pour cela, il commence par
plonger au cœur des bateaux de combat, de leur organisation et de leur
fonctionnement. Il présente et analyse ensuite cinq scénarios tirés de la vie
quotidienne d’un navire et des opérations qu’il conduit. En s’appuyant sur les
textes fondateurs des pratiques militaires et sur son expérience de marin
aguerri, il renforce l’analogie entre ces deux mondes et invite les dirigeants
à réfléchir à leurs propres tactiques.
Devenez un chef d’entreprise capable d’emmener ses équipes vers la réussite en
vous inspirant des enseignements de la marine !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Laurent Merer, tour à tour préfet maritime et commandant, nous plonge dans
l'univers des forces navales. Les principes fondamentaux de la Marine
permettent d’optimiser les méthodes de management en entreprise." \- APM
À PROPOS DE L'AUTEUR
Laurent Mérer est officier de marine. Il a passé vingt ans sur des bâtiments
de combat et en a commandé quatre. Vice-amiral d’escadre, auditeur de
l’Institut des hautes études de Défense nationale, il a exercé d’importantes
responsabilités au sein de la marine et dans le monde politico-militaire.
Depuis 2009, il met son expérience au service des chefs d’entreprise pour les
aider à réfléchir à leurs pratiques managériales.
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