Mon premier poste de manager

Vous managez une équipe pour la première fois: de nombreuses surprises vous attendent. Malgré l'urgence et les difficultés liées à vos nouvelles responsabilités, vous n'avez pas droit à l'erreur. Comment vous positionner avec légitimité et assurance face à une nouvelle équipe? Où trouver vos appuis? Comment cultiver ou dénicher les talents?
Première édition française d'un grand classique de la littérature d'entreprise, cet ouvrage ultra-pratique vous donnera tous les conseils indispensables pour devenir un manager performant, adopter les bons comportements et éviter tous les pièges du débutant. Vous apprendrez notamment à construire un esprit d'équipe, encourager vos collaborateurs et améliorer leurs compétences, mener des entretiens d'évaluation, négocier avec votre hiérarchie, faire passer des entretiens d'embauche, déléguer et utiliser les nouvelles technologies de communication. De nombreux outils vous aideront à progresser dans votre gestion du personnel comme de l'administratif afin de vous accomplir et trouver un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle.
Avec ce véritable guide de survie, vous n'êtes plus seul pour réussir votre prise de poste dans les meilleures conditions!